Verbetermanagement

Afdelingen waarin projectresultaat voorop staat, hebben vaak onvoldoende tijd om doelen van het (hoger) management te halen op gebied van verbetering van processen, cultuur en interne communicatie. Ook kan het zijn dat de kennis en ervaring hiertoe ontbreekt, of dat het management voor zichzelf andere prioriteiten moet stellen. Het zijn die situaties waarin opdrachtgevers mij inhuren om te helpen een brug te slaan tussen de dagelijkse werkelijkheid van de werkvloer en de doelen die het (hoger) management op deze gebieden stelt.

HR

Hoewel organisatieverbetering in veel gevallen primair gericht is op processen, cultuur en communicatie, is goed HR Management een belangrijke pijler waarop het welslagen van een organisatie rust. Ook hier geldt dat de tijd kan ontbreken om aan de HR-aspecten van een afdeling of team de juiste hoeveelheid aandacht te schenken. In die gevallen bied ik ondersteuning opdat ook de HR-doelen gehaald worden.